促销方案

实用的促销方案集锦9篇

为了确保工作或事情有序地进行，通常需要提前准备好一份方案，方案是在案前得出的方法计划。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的促销方案9篇，欢迎大家分享。

1．目的：为加强近效期药品管理，保证在合格品库区内没有超过有效期的药品，计算机系统中的药品有效期信息与库内药品有效期信息一致，防止过期失效品销售出库，特制定本管理规定。

2．范围：适用于本公司购进、存储、销售的药品有效期的监控管理。

3．定义：

3.1药品有效期：本规定所称的药品有效期是指在规定的储存条件下，能保证其质量的期限：

3.2近效期药品：本规定所称的近效期是指：

(1)药品有效期大于两年(含两年)，其距离有效期限只有一年的药品；

(2)药品有效期在一年半或一年之内(含一年)，且距离有效期限只有三个月的药品。

4．内容：

4.1 购进药品有效期期限的要求

4.1.1采购部门在购进药品时应向供应商明确本公司对购进药品有效期期限的要求。

4.1.2购进药品的有效期期限一般不得低于一年(含一年)。

4.1.3药品有效期在两年以上的，购进药品有效期期限必须在其有效期限的二分之一以上。

4.1.4药品有效期在一年以内的，购进药品的有效期期限不得低于八个月。

4.2 购进药品有效期期限超范围的处理

4.2.1验收员在收货时，对药品有效期期限低于公司规定购进时限的到货，必须及时通知采购人员并由其根据销售业务需求的情况决定是否验收入库。无特殊情况的一律拒收，不得擅自验收入库。

4.2.2因销售业务特殊需要，对药品有效期超过本公司规定时限的到货，可以验收入库。

(1)验收员必须凭采购人员同意收货的通知验收入库，并做好相关记录留存备查。

(2)采购人员必须征得销售人员或销售客户同意使用的意见后，方可通知验收人员对到货进行验收入库。同时，做好相关记录留存备查。

4.2.3根据销售业务需求，验收入库的药品有效期超过本公司规定时限的，应及时销售出库。

(1)对已销售出库的上述药品，除质量原因外原则上不予退货。

(2)如果上述药品出现滞销或销后退回给公司造成经济损失的，相关人员将承担经济责任。

(3)客服人员如未按销售单信息及时销售制单，导致滞销或给公司造成经济损失，相关人员将承担经济责任

4.3 库存近效期药品的监控管理

4.3.1药品养护人员应加强对近效期药品的养护检查，对临近失效期的药品应给以预警。 .4.3.2对到期失效的药品应立即转移至不合格区隔离，防止过期失效品销售出库。

4.3.3执行近效期药品的月报告制度

(1)保管员每月初负责从计算机管理信息系统中导出近效期药品信息，制作《近效期药品催销表》。

(2)药品养护员每月初负责《近效期药品催销表》报表内容与实物的复核检查，复查无误后于每月5日前将《近效期药品催销表》分别上报公司质量管理人员、采购人员、销售人员、总经理。

(3)公司质量管理部门负责《近效期药品催销表》的会签和归档保存。

4.4 近效期药品的处理

4.4.1销售部门负责对近效期药品的促销。

(1)销售部门应对每月报出的《近效期药品催销表》中的品种进行分析，制定月促销计划和政策。

(2)负责近效期药品促销计划和政策的落实，尽可能避免因药品过期失效造成的经济损失。

4.4.2采购人员负责库存近效期药品的退货。

(1)采购人员应对每月报出的《近效期药品催销表》中的品种进行分析，制定采购退货计划。

(2)根据库存和销售情况，及时联系供应商，落实采购退货计划尽可能避免公司经济损失。

4.4.3质量管理部门负责确认近效期药品催销的正确性和及时性。加强日常监督、检查。

4.5 保证药品有效期信息的正确

4..5.1为确保计算机管理信息系统中药品有效期信息的正确，其信息的核对必须贯穿药品的验收、入库、配货、养护、盘点、出库、复核各个作业环节。

4.5.2验收人员在对录入计算机管理信息系统中的药品有效期信息复核时，如果发现操作失误，比如日、月、年的输入错误等，应及时根据更改流程进行更正。

4.5.3计算机管理信息系统中的药品有效期信息必须与库存药品的标签、产品说明书、检验报告书上的有效期信息一致，当发现不一致时，必须及时按更改流程予以更正并查清原因。

4．6超过有效期的药品处理，按公司《不合格药品管理制度》的规定执行。

5．相关记录：

5．1《近效期药品催销表》

6．相关文件：

6．1《药品养护管理制度》

6．2《不合格药品管理制度》

端午节同健大药房活动方案

一、 活动背景：

端午节是中国传统的节日；为了回馈新老顾客的大力支持；本店特举办大型药品及保健品促销活动。

二、活动目的：

1、 通过对药店驻点促销并强化管理、培训，开展对重点药店的集中攻坚，推出限期建设“百盒店”“万元店”终端工作。

2、 充分消化现有保健品库存；提高店内两大保健品的销售（争取3天完成当月的销售额、汤臣倍健6000元、康琪壹佰6000元）。

3、提高企业的知名度，维护老顾客，开发新顾客；提高销售业绩。

二、 活动时间：

1、 宣传单发放时间：6月7日—8日

2、 活动时间：6月8日—6月11日（为期4天）

四、活动地点：株洲同健大药房旗舰店（中心医院斜对面）

五、主推产品：康琪壹佰系列、汤臣倍健系列、修正药业系列

六、活动内容： 1、保健品系列大型买赠活动。2、非特价商品买赠活动。3、特价商品限时购。4、免费礼品大派送。5、特殊门诊顾客礼品大派送。

六、活动方式：1、每天前30名进店的顾客可免费领取精美礼品一份。

2、保健品大促销，凡购买保健品200元送100元现金卷，再加保健送体验装一瓶，仅限用保健品贵的销售。

3、凡购买康琪壹佰蜂胶3盒送蜂胶（原装）1盒+血糖仪1台+血糖试纸1盒。

4、凡购买汤臣倍健蜂胶2瓶送血糖仪1台+血糖试纸1盒+倍健赠品2瓶。

5、凡购买康琪壹佰及汤臣倍健深海鱼油（200粒）、大豆卵磷脂（200粒）各一瓶送电子血压计一台。

6、凡购买修正药业系列药品满68元均有礼品免费赠送（具体内容见 ……此处隐藏9838个字……队去其他地方做宣传以及给予相应的奖金。

斗舞自由赛规则：一对一PK，参与即送“美漾”一箱，胜利者由对方推荐产生。就是比赛双方，有一方觉得自己承认不如对方，那么对方即为胜利方。最终胜利者给予五百元奖励，以及可以跟随宣传队伍寻找对手，并发放证书。

四、现场执行

1、人员分组：主负责人1人，轮滑2名，街舞5人，前期采办3人，展地布置5人，主持1人，外联2人，宣传制作2人，维持比赛秩序由展地布置人员负责，音响等由宣传制作人员负责，促销监督由外联负责，前期采办为机动人员。

2、招聘8名兼职促销人员及2名发放宣传单的兼职人员。

3、另派1名人员负责与校内负责人员随时保持联系。

五、后期：

为了品牌的形象以及产品的良好的销售，后期的工作尤其重要，不能说促销活动结束了就让产品的信息销声匿迹。对高校园区里每个超市或者饮料销售点以及自动贩售机都有我们的产品卖，并且每隔一段时间更新一次海报宣传或者做一次促销活动。

六、意外防范：

1、 由于宣传很密集且较有新意，可能活动现场的人会比较多，而且会有斗舞等竞技活动，可能会有些许骚动，所以现场一定要留有维持秩序的人员。

2、 活动前要与该校的保安人员做好工作，以便放生不便活动进行的事情。 3、 可对该校或者北大学城的高校的社团进行赞助，让其协助工作人员进行促销活动，毕竟在这里他们比工作人员熟悉。 4、 防范暴力事件。

七、效果预期：

我想，活动现场一定会非常火爆，大多数人可以记住我们的产品，因为目标受众对于新鲜事物的兴趣和接受能力比较强。

八、费用预算：

一、总体目标

通过圣诞的策划活动，扩大KTV的知名度，加强与商务客户的感情联系，引导周边地区居民的KTV娱乐及餐饮消费，从而取得一定的经济效益和社会效益。

二、策划内容

(一)、圣诞、元旦活动安排

1、圣诞、新年自助晚餐(西餐负责)

日期：20xx年12月24日、12月25日

时间：下午五点半至晚上十点半

地点：KTV二楼西餐厅(自助餐厅)红粉舞厅KTV包厢

价格：自助晚餐成人每位98元，儿童每位68元(8岁以下)(自助餐券由营销负责设计、总办负责制作，完成日期11月20日)

形式：

(1)娱乐活动：圣诞、新年音乐、唱诗班表演、圣诞老人派送礼物；

(2)游戏活动：搞智力竞猜游戏，并以小额现金奖励刺激参与和前来消费；

(3)自助晚餐：以海鲜和传统圣诞食品为主的自助晚餐。

2、圣诞自助餐(西餐负责)

日期：20xx年12月24日至12月25日

时间：晚餐

地点：西餐厅

价格：98元/位，68元/位

形式：(1)以江鲜和传统圣诞食品为主；

(2)具体菜单另报。岁末联欢宴(中西餐分别负责)

3、圣诞派对(红粉舞厅会负责)

日期：20xx年12月24日、12月25日

时间：晚七时至凌晨二时

地点：红粉舞厅

形式：

(1)、娱乐节目：包括乐队演奏、圣诗诵唱、歌舞表演、趣味游戏草裙舞等；

(2)、抽奖礼品：奖品种类另定；

(3)、KTV致辞

(4)、化妆舞会：午夜时分舞厅专门准备一台狂欢化妆舞会。

(二)圣诞、元旦节日装饰安排

1、店外灯饰(由KTV营销部部负责设计、制作。工程部负责装饰)

完成日期：20xx年12月1日

地点：KTVB区大堂

形式：

1）制作KTV英文招牌；

2）进行圣诞树灯光布置。

2、大堂装饰

完成日期：20xx年12月1日

地点：KTV大堂公共场所部分

形式：

(1)、大堂西餐厅一侧放置以圣诞童话为主题制作的观赏点(工程部负责协助，美工制作)；

(2)、大堂内放置一光纤圣诞树(前厅部负责)；

(3)、大堂西餐墙进行圣诞彩带装饰(西餐厅负责)；

(4)、大堂正门玻璃进行必要的圣诞装饰合喷绘(房务部负责)；

(5)、大堂3楼上空悬挂圣诞彩旗(工程部负责)

3、KTV营业吧台布置

完成日期：20xx年12月1日

地点：KTV前台、西餐厅、舞厅吧台

形式：

(1)、以小型圣诞树、圣诞花、圣诞钟、圣诞贴纸、圣诞公仔对KTV营业场所进行装点布置。(各部门11月20日前报计划，统一审批采购，分发、分部门布置)；

(2)、用星星灯进行适当点缀。(工程部负责)(苹果圣诞树)

(三)圣诞、元旦宣传安排

1、宣传广告(预计支出：3000元)

(1)在高港电视台上做一些宣传报导和硬性广告(营销部负责)；

(2)悬挂宣传横幅、条幅、宣传画(KTV营销部负责)。

2、新年圣诞卡(预计支出：1000元)

(1)由KTV营销部负责设计，财务联系供应商，于十二月十五日前印刷完毕；

(2)由总办牵头，各KTV经营部门及KTV营销部具体落实派发、邮寄工作；

(3)派发、邮寄对象以在店消费的大户、常客为主，将KTV对他们节日的问候和祝福与KTV的节日促销活动内容结合在一起

4、礼品制作(预计支出：3000元)

(1)由采购部联系圣诞礼品、装饰品、供应商，并货比三家(十二月十五日前)；

(2)由总办和KTV营销部确定所要订购的礼品种类、数量和赞助商的公关。

5、内部宣传

(1)由人事部将KTV节日宣传策划活动以及圣诞节的由来花絮以板报的形式向员工进行宣传(十二月十五日前完成)；

(2)各部门属下员工进行节日期间的语言规范、礼仪礼貌方面的培训(十二月十日前完成)

(3)由人事部挑选服务员扮演圣诞老人，并进行适当的培训(十二月十五日前完成)；

(4)由保安部播放节日期间的背景音乐CD碟，以烘托整个KTV的过节气氛。(大堂、客房)；

6．主题宣传：快乐圣诞

三、KTV收益测算

(一)收入方面

1、西餐(12月14日至12月31日) 98500=49000元2日=9.8万元

(二)支出：

1、装饰费用约为5000元；

2、自制成本约为2.5万元；

3、其它费用约为1万元。

KTV整体支出合计约为4万元。

通过以上分析，KTV从12月14日至12月25日围绕圣诞主题进行的一系列经营策划活动，只要策划准确、宣传到位、促销积极、落实认真，应该可以取得良好的经济效益和社会效益。